发展是企业经营的硬道理，而创新是北大青鸟发展的硬道理。
北大青鸟团队矢志不移地高擎创新旗帜、坚持创新的理念和实践，从昨天走来，踩下一路坚实的脚印，收获一路丰硕成果。
回顾过去，展望未来，北大青鸟更加坚定了以创新夯实事业、以创新吸引人才、以创新赢得更大发展的信心。
的确，创新就是克服艰难险阻，就是在没有路的地方开辟道路，就是超常规发展。创新不是不按客观规律办事，而是灵活运用事物发展的规律，顺应规律并赢得自由。用发展的眼光看，在科学实践和社会实践中，已经被认识的事物总还是有限的，已有的认识事物的方法也是有限的。这些方法既有最初的局限性和不完善，也有对不断发展的客观情况的相对滞后，要面对新困难、解决新问题，就得不断创新。在创新中求发展，在创新中积累经验，在创新中认识自我、树立信心。中国共产党领导的中国土地革命战争，就是以“农村包围城市”的创新战略取胜的；中国经济改革开放初期赢得的崭新局面，就是“摸着石头过河”的成功创新实践。
北大青鸟投身资本市场，并相继开辟了一个个新的主打产业领域。但是，面对外界风起云涌、变化莫测的残酷竞争环境，企业自身没有整套成熟的经验，也不会用别人过时的老公式去生搬硬套现实的新课题和新挑战。只有运用实事求是的科学态度和敢打必胜的大无畏勇气，将普遍的客观规律与具体的实践相结合，走出一条崭新的道路才会成功。这样，即便是历尽艰辛，也能柳暗花明又一村。这种成功充分说明，北大青鸟自上而下的人才优势得到了发挥。
2006年，北大青鸟在多条战线上遇到了前所未有的艰难险阻，没有哪本教科书里记载着该如何应对的锦囊妙计。但是，路就得自己开拓，通途就在创新者脚下。北大青鸟兴建的超大型奥运重点配套工程“东华广场项目”如期实现了各阶段的建设和运作目标，社会各界刮目相看；青鸟旗下多家上市A股公司相继股改成功，更广义的资本市场运作不仅给北大青鸟带来了丰厚收入，更在二级市场上重树了青鸟系的良好形象，公司市值日益强势增升；北大青鸟的IT产业率先改制成功，形成众多产品经营模型，走上了稳步发展的道路，一年增收、增效比例过半，令国内同行惊叹；文化传媒收益颇丰，《京华时报》在首都同类报业中独领风骚；在青鸟教育产业链中，IT职业培训以绝对优势在全国同行业中再拔头筹，高职教育和基础教育也更加务实，国际化合作出现了良好态势，整个北大青鸟的企业综合实力又有了长足发展。
面对新一年的新任务、新实践和新课题，北大青鸟集团总裁许振东提出了新的奋斗目标和战略思路。全面深化、落实企业改制；按照公司法，进一步规范股份制企业和上市公司的管理和经营运作，责、权、利挂钩，收益与风险挂钩，激发各企业的积极性，提高各企业自身造血功能和生存能力。如期实现这一目标，就必须摸索创新办法，运用创新手段。而付诸这一创新的实践，前提是要有创新意识，坚持创新理念。所以，许总又对管理团队、骨干群体提出了知识更新、观念创新、专业水平提升的计划，要求大家熟悉新行业、认清新形势、克服新困难、走出新的发展路子。
以胡锦涛为总书记的党中央提出的科学发展观，就是要求与时俱进、创新发展、可持续性发展和创建和谐发展环境。如果不学习，思想观念落后于时代，团队成员之间综合素质相互差距拉远，就不可能相互理解和互动，不可能实现科学发展；若是管理团队思想观念陈旧、脱离现实，就更会拖科学、差异化、和谐发展的后腿。因此，加强青鸟管理团队及骨干群体的系统学习和知识更新，是保证整个青鸟团队在新时期创新发展的可靠措施之一。许总多次强调，经历使青鸟的骨干们积累了经验，但不能减了锐气，还要有创新的勇气和闯劲儿。要建立一个创新机制，而北大青鸟整个团队创新素质的提高，是建立这一创新机制的基础。
创新，给北大青鸟过去的事业增添了活力，书写了突飞猛进的成功历史，更是北大青鸟今后生存发展的永恒主题。如果说，北大青鸟走过了以创新积累家业和边创新、边维护已有家业和成果的成功之路，那么，未来的北大青鸟，就是要以创新发展的机制和实践不断地巩固、壮大自己的家业。一条创新之路，会使北大青鸟的发展未有穷期。 本报评论员 |
